ИННОВАЦИОННАЯ АКТИВНОСТЬ КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ В САДОВОДСТВЕ ТАМБОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Д.С. Неуймин

ФГОУ ВПО «Мичуринский государственный аграрный университет», г. Мичуринск, Россия


Вопросы повышения инновационной активности российских предприятий в настоящее время являются весьма актуальными. Переход к экономике нового типа, основанной на широком использовании результатов научной деятельности, является ключевым условием восстановления и развития экономического потенциала страны. Особую значимость инновационные процессы имеют в контексте развития сельского хозяйства как стратегической отрасли.

Учитывая тот факт, что кризисные явления в АПК приобрели затяжной устойчивый характер, инновационная составляющая экономических отношений находится на очень низком уровне. Имеют место: использование устаревших технологий, отсутствие современной высокопроизводительной техники, необходимых финансовых ресурсов, неприятие хозяйствующими субъектами новых подходов к организации    деятельности.    В    данных    условиях    интеграциясельхозтоваропроизводителей с научными центрами является перспективным направлПеонди еми пнонвоывшацеиноинян ионйн оваакцтиовнонсотйь юа к тимвыно стпио АнПимКа. ем совокупность действий предприятия по интенсивному производству и использованию инновационных продуктов в своей деятельности с целью обеспечения конкурентоспособности, удержания и расширения определенной доли рынка. Другими словами, инновационная активность – это стремление к обновлению, обеспечению соответствия динамично меняющейся конъюнктуре рынка, условиям хозяйствования. Реализация новшеств является источником конкурентных преимуществ как отдельных предприятий, так и всего отечественного сельского хозяйства. При этом необходимо учитывать, что основные составляющие инновационной активности предприятия должны сочетаться с его экономическими, научно-техническими, организационными и другими задачами.

Одной из отраслей с высокой инновационной емкостью является садоводство. Несмотря на то, что в Тамбовской области сосредоточен значительный научный потенциал по данному направлению, долгое время вопросам инновационного развития садоводства не уделялось должного внимания. В результате ряд предприятий прекратил свое существование, существенно снизились объемы производства и реализации продукции садоводства (табл. 1).

Одной из причин такой ситуации стали неблагоприятные климатические условия, к которым оказались неустойчивы плодоносящие многолетние насаждения. Тем не менее, в последние годы наблюдается некоторое повышение активности хозяйствующих субъектов отрасли, что, в первую очередь, объясняется выделением средств регионального и федерального бюджетов. Начавшийся процесс раскорчевки старых многолетних насаждений и закладки новых садов оказал влияние на активизацию научных исследований, актуальных для данных мероприятий. Ускорился процесс разработки специализированных сельскохозяйственных машин, посадочного материала для садов интенсивного типа, новых перспективных технологий, отвечающих совреме нным требованиям.

Таблица 1 - Динамика стоимости товарной продукции и долей рынка садоводческих предприятий Тамбовской области

Предприятия

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Выручен

о, тыс.

руб.

Доля

рынка,

%

Выручено, тыс. руб.

Доля

рынка,

%

Выручено тыс. руб.

Доля , рынка,

%

ОАО «Дубовое»

39587

25,0

40711

51,5

44676

48,9

ООО «Снежеток»

35020

22,1

3689

4,7

1188

1,3

СХПК им. Мичурина

20595

13,0

-

-

-

-

СХПК «Кочетовский»

12160

7,7

-

-

-

-

ОАО «Плодопитомник «Жердевский»

9750

6,2

13315

16,9

20075

22,0

СХПК «Зеленый Гай»

7675

4,8

423

0,5

942

1,0

ОАО «Ягодный»

6274

4,0

8711

11,0

10859

11,9

ОАО «Базевское»

5881

3,7

1685

2,1

3970

4,3

ООО «Заря»

5823

3,7

-

-

-

-

ФГУП «Мичуринское»

3764

2,4

3737

4,7

4612

5,0

ООО «Красивское»

2786

1,8

-

-

-

-

ООО «Елена»

2280

1,4

738

0,9

866

0,9

ЗАО агрофирма «Свобода»

1847

1,2

-

-

401

0,4

ООО «Колосок»

1080

0,7

647

0,8

1431

1,6

Учхоз-племзавод «Комсомолец»

1033

0,7

721

0,9

548

0,6

ООО

«Сады Верхней Ярославки»

578

0,4

454

0,6

604

0,7

п/я 30/2

406

0,3

-

-

1021

1,1

ООО «Алекс»

167

0,1

82

0,1

94

0,1

ОАО «Ленинское»

9

0,01

75

0,1

32

0,01

ОАО ППЗ «Арженка»

3

0,002

-

-

-

-

ООО агрофирма «Мичуринские сады»

-

-

-

-

107

0,1

ТАМБОВСКАЯ ОБЛАСТЬ

158527

100,0

78984

100,0

91426

100,0

В    настоящее    время    рынок    садоводства    региона    является высококонцентрированным (табл. 2). На долю трех крупнейших предприятий отрасли в 2009 г. приходилось 82,8% стоимости товарной продукции региона. Рост индекса Херфиндаля-Хиршмана также говорит о том, что для рынка садоводства области характерна высокая концентрация. Повысилась дисперсия рыночных долей и индекс Холла-Тайдмана, что подтверждает вышесказанное, тем более в условиях сокращения числа прВе д2п0р0и7я тигй. о тпрраосилзив. о дством продукции садоводства в Тамбовской области занималось 20 предприятий, наибольший удельный вес составляла товарная продукция ОАО «Дубовое» Петровского района (25,0%). В 2009 г. доля данного хозяйства существенно возросла при снижении объемов реализации других хозяйств, в первую очередь, ООО «Снежеток», на долю которого приходилось 22,1% рынка продукции садоводства региона в 2007 г. Кроме того, в 2009 г. число хозяйствующих субъектов отрасли сократилось до 16, что также повлияло на усиление рыночной власти лидеров рынка (ОАО «Дубовое», ОАО «Плодопитомник «Жердевский» Жердевского района, ОАО «Ягодный» Тамбовского района) и ослабило конкуренцию.

Таблица 2 - Показатели конкурентной среды садоводства Тамбовской области

Показатели

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Индекс концентрации CR-3

60,1

79,4

82,8

Коэффициент относительной концентрации К-3

0,25

0,27

0,23

Индекс Херфиндаля-Хиршмана

1460,2

3136,4

3071,7

Дисперсия рыночных долей

8,39

13,49

15,23

Индекс Холла-Тайдмана

0,14

0,23

0,22

Необходимо отметить, что отмеченные передовые хозяйства имеют выраженную инновационную направленность деятельности. Это, в первую очередь, постоянная закладка садов интенсивного типа, наличие плодопитомников, реализация современного посадочного материала. Именно стратегический подход с ориентацией на передовые технологические и экономические решения позволил данным предприятиям добиться устойчиво высоких конкурентных позиций.Одним из перспективных направлений повышения инновационной активности экономики является создание кластеров, которые призваны играть роль «точек роста», центров динамичного и инновационного развития конкретной отрасли и региона в целом.

Одно из важнейших преимуществ формирований кластерного типа – концентрация внимания на связях между отраслями, предприятиями и организациями. Они способствуют развитию производства и конкуренции, упрощению доступа к новейшим технологиям, распределению рисков в различных видах совместной деятельности, совместному выходу на внешние рынки, организации совместных научных исследований и процесса подготовки и переподготовки специалистов и т.д.

По нашему мнению, кластер - это территориально ограниченная концентрация научных учреждений, инфраструктурных отраслей, потребителей конечной продукции и услуг вокруг предприятий производственной сферы при участии органов государственной власти.

Основоположник кластерной теории М. Портер считает, что для создания кластерного формирования необходимы исторические предпосылки. Образование кластера «с нуля» является рискованным и трудноосуществимым проектом. Учет исторических факторов при реализации данного проекта способствует распространению и использованию неявного знания, то есть тех знаний и опыта, которые не могут быть легко формализованы и переданы, и тесно привязаны к носящим их людям. Такое знание является сущностной составляющей деятельности ученого. Личностное или неявное знание формируется посредством личных контактов и оказывает непосредственное влияние на теоретические и практические навыки ученых, их способность к воображению и творчеству. Автором концепции «неявного знания» является Майкл Полани (1891-1976), английский философ. Одним из его высказываний является: «Мы можем знать больше, чем способны рассказать».

В этой связи отметим, что существование широкого спектра неявных знаний, историческая локализация садоводства и функционирование единственного в стране аграрного наукограда являются основными факторами формирования отраслевого кластера в Тамбовской области.
Помимо обозначенных предпосылок необходимо рассчитать потенциал кластеризации, под которым понимается наличие конкурентных преимуществ отраслей, предприятий и инфраструктурных организаций, находящихся на территории региона, возможность объединения данных преимуществ и использования их для повышения его конкурентоспособности. Сущность методики оценки потенциала кластеризации состоит в расчете коэффициентов душевого производства и региональной специализации (табл. 3). Коэффициент душевого производства показывает соотношение удельного веса регионального производства продукции в общероссийском и удельного веса населения региона в населении страны. Коэффициент региональной специализации отражает соотношение удельного веса регионального производства продукции в общероссийском и удельного веса валового регионального продукта в ВРП страны. Если названные коэффициенты равны или больше единицы, то в данной отрасли возможно создание кластера.

Таблица 3 - Показатели потенциала кластеризации отрасли садоводства

Показатели

2006 г.

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Коэффициент душевого производства

1,08

0,99

1,16

1,01

Коэффициент региональной специализации

0,69

1,74

1,83

1,54

Расчет    показателей    потенциала    кластеризации   подтверждает    возможность создания регионального кластера садоводства (рис. 1).

Рис. 1 – Схема кластера садоводства в Тамбовской области. (см. печатную версию)

Основой для выбора той или иной кластерной стратегии являются кластерные характеристики. Применительно к исследованию предлагается рассмотрение следующих характерных особенностей кластера садоводства: географическую, фокусную, качественную и вертикальную (рис. 2). Географическая характеристика подразумевает территориальную близость субъектов кластера; фокусная характеристика заключается в их сосредоточении вокруг координационного центра; качественная характеристика является общей для всех типов кластеров как основная цель из создания и функционирования; вертикальная характеристика заключается в наличии такого рода интегрированных формирований в рамках кластера. Все обозначенные характеристики находятся во взаимодействии друг с другом. Их объединение формирует первоначальные конкурентные преимущества кластерного объединения.

Кластерные характеристики

Объединение характеристик кластера.
Рис. 2 – Объединение характеристик кластера.

Таким образом, хозяйственный механизм формирования и функционирования агропромышленных кластеров следует ориентировать на реализацию синергетического эффекта. Он достигается за счет создания общих финансовых, материальных, информационных, инновационных и других ресурсов, совместного выхода на внутренний и внешний рынки с конкурентоспособной продукцией, сбалансированности интересов субъектов кластера при сохранении их самостоятельности, организации эффективной системы самоуправления и т.д. Полагаем, что подобная интеграционная основа будет способствовать повышению инновационной активности предприятий Мичуринского района, имеющих в настоящее время невысокие конкурентные позиции на региональном рынке продукции садоводства.

Литература

1.    Полани  М.  Личностное  знание:  На  пути  к  посткритической  философии  /  М.: «Прогресс», 1985. - 388 с.
2.    Портер М. Международная конкуренция / М.: Междунар. отношения, 1993. - 896 с.

Источник - ВЕСТНИК МИЧУРИНСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО АГРАРНОГО УНИВЕРСИТЕТА, научно-производственный журнал, 2010, № 2,  Печатная версия.

© 2024 Образовательный портал Тамбовской области