В.В. Чуканов, О.Ю. Анциферова

ФГОУ ВПО «Мичуринский государственный аграрный университет», г. Мичуринск, Россия

Эффективность функционирования агропромышленного комплекса в значительной степени определяется системой экономических отношений между партнерами АПК. Посредством экономических отношений реализуются экономические интересы предприятий в процессе производственной деятельности и при обмене ее результатами.

Современное состояние экономики и отсутствие достаточной возможности у сельскохозяйственного производства оказывать влияние на третью сферу АПК подчеркивают особую актуальность формирования в РФ совершенных производственноэкономических отношений между отраслями АПК на основе совершенствования интересов участников и реализации прав собственности, направленных на формирование единых правил экономического поведения.

Формирование интегрированных структур позволяет: объединить производство, переработку сельхозсырья и торговлю сельхозпродукцией; аккумулировать финансовые ресурсы для реализации приоритетных направлений развития сельского хозяйства и обслуживающих его отраслей; повысить конкурентный потенциал аграрного сектора, расширить возможности продвижения продукции сельхозтоваропроизводителей на внутренний и внешний рынки; освоить прогрессивные технологии, высокопроизводительную технику, новейшие достижения науки; ускорить решение социальных проблем в сельской местности.
Экономическая интеграция представляет собой сотрудничество, при котором достигается объединение хозяйствующих субъектов, их приспособление друг к другу, углубление взаимодействия, развитие связей между ними. Интеграция проявляется в расширении и углублении производственнотехнических связей, совместном использовании ресурсов, объединении капиталов и в создании благоприятных условий для осуществления хозяйственной деятельности.

Агропромышленная интеграция представляет собой процесс соединения отраслей сельского хозяйства, промышленности и торговли в рамках определенных организационных форм с целью упорядочения системы производственноэкономических связей между участниками производства и реализации.

Необходимость агропромышленной интеграции вызвана требованиями рационального использования ограниченных экономических ресурсов как в сельском хозяйстве, так и в промышленности. Централизация финансовых ресурсов дает возможность их перераспределения и инвестирования в наиболее нуждающиеся сферы производства и реализации.

В результате агропромышленной интеграции образуется синергетический эффект, который характеризуется увеличением выпуска продукции при неизменных объемах ресурсов, экономией текущих затрат для производства данного объема продукции, улучшением качества продукции и сокращением сроков ее поставки потребителю, а в итоге  увеличением валового дохода, прибыли и рентабельности.

С позиций институционализма развитие интеграционных процессов в современном агропромышленном комплексе объясняется рациональностью экономической деятельности – стремлением экономических субъектов создать трансакционную систему, обеспечивающую максимальную экономию затрат. Интеграция является стратегией экономических субъектов. Она позволяет избежать конкуренции путем превращения внешней конкурентной борьбы на рынке во внутреннее взаимовыгодное взаимодействие, основанное на взаимном обучении партнеров, совместном использовании ресурсов и рынков.

В настоящее время агропромышленные интегрированные формирования характеризуются большим разнообразием по организационноправовым формам, составу участников, видам, масштабам деятельности, формам собственности, структуре построения. (табл.1)

Разработанная классификация позволяет, с одной стороны, упорядочить накопленные эмпирические знания и тем самым способствует развитию теории и методологии интеграционных отношений, а с другой стороны, предназначена для типизации и моделирования интегрированных формирований, определения дифференцированных стратегий их развития и мер регулирующего воздействия, определения наиболее эффективных межотраслевых связей.

На региональном уровне, на наш взгляд, агропромышленную интеграцию следует рассматривать как важнейший результат совершенствования производственных отношений по поводу создания и доведения до потребителей сельскохозяйственного сырья и продуктов его переработки на основе образования межотраслевых связей, складывающихся в этом процессе. В пользу сохранения тесных хозяйственных связей – значительные возможности использования десятилетиями создававшихся единой транспортной системы, инфраструктуры, рынка продовольствия. В экономических районах России в зависимости от складывающихся условий возникают различные агропромышленные формирования с разной степенью и глубиной интеграционных связей.

В АПК Тамбовской области нами неоднозначно оценивается пореформенный опыт интегрированного взаимодействия сельских товаропроизводителей. При этом отметим, что именно интегрированное взаимодействие, на наш взгляд, должно быть положено в основу всего функционирования АПК Тамбовской области, что обусловлено в значительной мере развитием сельхозпредприятий на базе коллективнодолевых форм собственности и отношений вертикальной и горизонтальной кооперации. Обобщенные нами важнейшие организационноэкономические условия функционирования интегрированных структур в региональном АПК заключаются в следующем:

-    формирование многообразия форм собственности и видов современного самостоятельного товарного хозяйствования на рыночных принципах;
-    соблюдение дифференцированного подхода и принципа добровольности при выборе организационноправовых форм хозяйствования, концентрация собственности у наиболее эффективно хозяйствующих субъектов области;
-    экономическая мотивация вовлечения предприятия и организаций АПК различных форм собственности, включая крестьянские фермерские хозяйства, личные подсобные хозяйства населения, в процессы агропромышленной интеграции;
-    организация и стимулирование работы по аккумуляции и привлечению инвестиций и инноваций в сельское хозяйство и другие сферы АПК области;
-    создание региональных и межрегиональных рынков сельхозпродукции и материально-технических ресурсов для АПК;
-    развитие производственных и внутрипроизводственных отношений при разных уровнях экономической самостоятельности сельскохозяйственных товаропроизводителей;
-    соблюдение принципов преемственности, этапности и последовательности в институциональных преобразованиях, оптимизации при этом связей и отношений кооперации и интеграции на территориальном, отраслевом и межотраслевом уровнях.

Таблица 1 - Классификация интегрированных формирований в АП

Следует отметить, что развитие интегрированных структур в сельском хозяйстве Тамбовской области находится на начальном этапе. Как показал анализ, на районном и межрайонном уровнях в организационном отношении развитие процессов интеграции выразилось в создании агрохолдингов. С позиции имущественных отношений вертикально интегрированная компания холдингового типа является особым типом акционерной компании, создаваемой для владения контрольными пакетами акций других компаний с целью контроля и управления их деятельностью. В современной международной практике, включая и российский опыт, сложились три типа холдинговых компаний. К первому типу относятся имущественные холдинги, выполняющие по отношению к дочерним компаниям исключительно финансовоинвестиционные и финансовоконтрольные функции. Второй тип представлен управляющими или договорными формированиями, осуществляющими полный набор функций по производственнотехническому и экономическому руководству дочерними предприятиями. Третий тип смешанные компании, ведущие наряду с выполнением указанных управленческих функций самостоятельную коммерческую деятельность.

В научных публикациях агрохолдинговые формирования рассматриваются как «интегрированные бизнесгруппы» и классифицируются с точки зрения применяемых механизмов регулирования совместной деятельности. К этим механизмам относятся система участия в капитале, концентрация контроля над ресурсами и услугами, централизация властных полномочий.

Таким образом, холдинг – корпорация (компания), контролирующая одну или несколько компаний (предприятий) с помощью акций, которыми она владеет. За счет решающего права голоса холдинговой компания контролирует производственную, коммерческую и финансовую деятельность юридически самостоятельных субъектов. Такая форма организации холдинговой компании используется для проведения единой политики и осуществления единого контроля за соблюдением общих интересов больших корпораций или для ускорения процесса диверсификации.

Являясь новыми юридическими лицами, они привели, с одной стороны, к потере юридической самостоятельности входящих в состав агрохолдингов на правах структурных подразделений предприятий и организаций АПК, с другой – позволили организационно и экономически обеспечивать выравнивание доходности на уровне этих структурных подразделений. Практически не получили распространения на областном уровне такие новые форм хозяйствования, как агрокомбинаты, в уставные капиталы которых входят акции предприятий с государственными формами собственности, что позволило бы государственным структурам власти влиять на механизм экономических отношений, включая окончательное распределение прибыли участников интегрированных формирований.

Значительными для практики можно считать новые подходы региона в использовании потенциала интегрированных формирований на уровне тех или иных продуктовых подкомплексов. О системном подходе свидетельствуют практические усилия по формированию и методической отработке корпоративной структуры на рынке зерна и хлебопродуктов. Для этого администрация области и ООО «Федеральная контрактная корпорация «Росхлебопродукт» заключили соглашение о сотрудничестве в организации производства и реализации хлебопродуктов, что позволило образовать ОАО «Тамбовзернопродукт», провести эмиссию его акций в интересах устойчивого обеспечения населения хлебом.

Одновременно в состав холдинговой структуры включены ведущие производители продовольственного зерна, а с другими заключены контракты на его закупку. Предусмотрены также меры по созданию сети МТС, с возложением на них обслуживающих функций зернопроизводящих хозяйств, а также по освоению энергосберегающих экономических технологий.

Основная сфера деятельности – хранение и переработка зерна, выпуск хлебобулочных и макаронных изделий, а также подсолнечного масла. По собственным данным, годовой оборот агрохолдинга в 2008 году превысил 4 млрд рублей. Мощность выпуска хлебобулочной продукции – более 160 тыс. т в год.

В 2008 году ЗАО «Управляющая компания „Белстарагро“, работающая в Воронежской, Белгородской, Тамбовской и Саратовской областях, приобрело ОАО «Талвис», входящее в SPI Group, а несколькими месяцами ранее – спиртзавод «Волковский» мощностью 1,2 млн. в год. Сумма сделки составила порядка 4550 млн. рублей. В модернизацию спиртзавода и производство на его базе глютена агрохолдинг планирует за два года инвестировать порядка 700 млн. рублей.   Кроме того, агрохолдинг «Белстарагро» планирует реализовать в области и животноводческий проект. С этой целью с администрацией области подписано соглашение о строительстве двух свинокомплексов по производству 60 тыс. т мяса в год и комбикормового завода мощностью 200 тыс. т. Общая стоимость проекта оценивается в 8 млрд. рублей. Поддержка региональной власти будет заключаться в выделении земельного участка и подведением к нему инфраструктуры.

Кроме того, для реализации на территории Инжавинского района области при содействии администрации предлагается инвестиционный проект по созданию агропромышленного холдинга по производству мяса птицы мощностью 65 тыс. тонн с интегратором ЗАО "Приосколье" Полный объем затрат по проекту составит 8 млрд. руб., а потребность в инвестициях: 6 млрд. руб.

В Тамбовской области развиваются и «мягкие формы» интеграции. Созданная мясопродуктовая ассоциация «Кирсановмясо» интегрировала на добровольной и взаимовыгодной основе коллективные, личные подсобные хозяйства и мясокомбинат. Межотраслевой союз «Подсолнечник» объединил 56 хозяйств семи районов Тамбовской области и Инжавинский маслобойный завод.

Компанией "Русский сахар", владеющей Никифоровским сахарным заводом, введен в эксплуатацию новый элеватор емкостью 25,5 тысяч тонн зерна, построенный по современной технологии, оснащенный сушильным комплексом и лабораторией по определению качества зерна. Для его полной загрузки компания "Русский сахар" планирует создать в Никифоровском районе агрохолдинг, который на площади 10 тысяч гектаров будет заниматься выращиванием сахарной свеклы и зерновых. В состав агрохолдинга будет включен уже построенный рядом с новым элеватором на площади 2,4 тысячи м2 первый в области агротехнический торговый центр "БАМ" (Большой агротехнический магазин), специализирующийся на поставке сельскохозяйственной техники и запасных частей от ведущих российских и зарубежных производителей.
Проведенный анализ показал, что региональный агропромышленный комплекс характеризуется значительным развитием интегрированных структур по переработке сельскохозяйственной продукции, в то время как в производственном секторе интеграция развита слабо. Так, в 2008 году среди всех сельхозорганизаций области только 4 имеют вклады в уставной капитал дочерних и зависимых обществ: ООО «Тройкаагро» Гавриловского района, ООО «Агрохимальянс» Кирсановского района, ЗАО «Агрокомплекс Тамбовский» и ООО «АгроВиста – Тамбов» Тамбовского района.

Проведенный анализ выявил, что, несмотря на достигнутые успехи, мощные возможности интеграции реализованы действующими в области интегрированными компаниями не в полной мере. Наиболее значимыми причинами этого являются: отсутствие экономического обоснования создания интегрированных структур; игнорирование планирования и целенаправленного формирования синергического эффекта; недостаточная инвестиционная и инновационная составляющая интеграционных процессов. Менеджментом этих организаций плохо осознан тот факт, что консолидация собственности является лишь предпосылкой экономического роста, синергический эффект должен быть обоснован.

Таким образом, в процессе исследований установлено, что создание интегрированных структур явилось объективной реакцией на условия, когда реорганизация и приватизация предприятий АПК привели к разрыву и разбалансированности сложившихся производственноэкономических связей во всех звеньях агропромышленного комплекса. Вместе с тем в этих условиях в АПК произошли положительные перемены, которые особенно заметны в последние два года и во многом связаны с созданием и деятельностью крупных интегрированных агропромышленных структур, что в конечном итоге будет способствовать формированию устойчивости отрасли в целом.

Литература

1.    Барбашин, А.И.Научные основы кооперации и интеграции в АПК– Курск, 2001.
2.    Клюкач, В.А. Интеграция и дезинтеграция в агропромышленном комплексе в странах СНГ/ В.А.Клюкач // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих отраслей. №6. 2009. – С.79
3.    Петриков, А.В.Тенденции развития интегрированных агропромышленных формирований // АПК: экономика, управление.  №1. 2005. . С 2632
4.     agro.ru/News/comments.aspx?id=7453

Источник  ВЕСТНИК МИЧГАУ, научнопроизводственный журнал, 2010, № 1,  Печатная версия.